あなたが油断すると、たった3人の悪ノリでクリニックの評判も一夜で吹き飛びます。
2011年9月、東京大学本郷キャンパスで十数台の自転車サドルが抜き取られ、代わりにブロッコリーやバナナが差し込まれる出来事がありました。 自転車のかごには外したサドルが置かれており、窃盗ではなく「いたずら」として行われた点が特徴です。 犯人は20代の東大男子学生ら3人で、SNS上で参加者募集と実況までしていました。 結局、部品盗難や破壊がなかったことから刑事事件としての立件は見送られましたが、大学が警察に通報し調査が行われる事態になりました。 いたずらでも、組織の名誉と管理責任が問われることがよく分かりますね。 j-cast(https://www.j-cast.com/2011/09/12107025.html?p=all)
この事件は「東大ブロッコリーテロ」と呼ばれ、ギャグアニメ「日常」のワンシーンがモチーフだった可能性も指摘されています。 アニメの一コマが、現実のキャンパス全体を巻き込む騒動に転化したわけです。つまり、参加者にとっては数百円のブロッコリーと深夜の数時間がコストでも、大学側には警備・調査・広報対応など、数十万円規模の時間的・金銭的負担が生じたと推測できます。結論は、悪ふざけの経済的損失は、加害側が想像しているよりはるかに大きいということです。 dic.pixiv(https://dic.pixiv.net/a/%E6%9D%B1%E5%A4%A7%E3%83%96%E3%83%AD%E3%83%83%E3%82%B3%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%86%E3%83%AD)
歯科医院で考えると、似た構図は少なくありません。スタッフの軽いノリで撮影した「ビフォーアフター写真」や、院内の雰囲気を伝えるつもりの動画が、患者の許可不足やプライバシー侵害として炎上の引き金になるケースがあります。これも、投稿者本人は「ちょっとした宣伝」のつもりでも、医院全体として見ると、対応コストや信頼回復のための時間が膨らみがちです。つまり愉快犯的行為は、医療現場では経営リスクに直結するということですね。
歯科医従事者にとってのリスクは、単に「やってはいけない」では終わりません。疑いがかかった段階で、クリニックの売上は急落し、1件の報道で数千万円規模のブランド価値を失う可能性もあります。ネットニュースに名前が出れば、検索結果に半永久的に残り、転職や再開業にも影響します。つまり、わいせつ事件は個人の問題ではなく、医院全体・地域医療の信頼を巻き込む爆発的リスクだということです。
東大ブロッコリーテロの被害に遭ったのは、キャンパス内で大学から警告を受けていた放置自転車でした。 サドルを抜かれてブロッコリーを挿されるという行為は、長時間放置という「小さなルール違反」が狙われたとも言えます。 ここから読み取れるのは、「管理されていないもの」は、愉快犯やクレームの標的になりやすいという構図です。つまり放置はリスクです。 j-cast(https://www.j-cast.com/2011/09/12107025.html?p=all)
歯科医院にも、似た「放置」のポイントがあります。例えば、古い掲示物がそのまま、数年前の料金表示やキャンペーンポスターが貼りっぱなし、個人名の見えるカルテが半開きでカウンターに置かれている、といった状態です。これらはすぐに致命的なトラブルにならなくても、写真を撮られてSNSに上げられれば、「個人情報管理が甘い医院」として一気に拡散されかねません。つまり、小さな管理不全こそ炎上の入り口だということですね。
対策としては、「放置されやすいポイント」をリストアップし、月1回・15分だけでもスタッフ全員でチェックする時間を設けることが有効です。例えば、受付カウンター、待合室の掲示物、バックヤードのカルテ置き場、共有パソコンのログイン状態などです。リストはA4一枚にまとめ、チェックを付けてスマホで撮影しておけば、監査記録としても残せます。こうした簡単な仕組みでも、「何となく放置」を減らすことで、愉快犯的なクレームや炎上リスクをかなり抑えられます。結論は、放置を減らすチェックリストづくりが基本です。
東大ブロッコリーテロは、犯行前のメンバー募集から当日の様子まで、SNS上で実況されていました。 写真付きの投稿が拡散したことで、学内の出来事が全国メディアに取り上げられる騒ぎになっています。 これは、今の歯科診療も本質的には同じ状況にあることを示しています。つまり、診療室の一コマが、患者やスタッフのスマホを通じて、いつでも「外」に切り出され得る時代ということです。つまりいつでも見られている前提です。 gizmodo(https://www.gizmodo.jp/2011/09/post_9382.html)
歯科医従事者の世界でも、患者の「体験談」がX(旧Twitter)や口コミサイトに投稿されるのは当たり前になりました。たとえば「術者は上手かったけど、助手が雑だった」「説明なく写真を撮られて不安だった」といった一文が、医院の印象を大きく左右します。ここで問題なのは、投稿者の視点が必ずしも医学的に正しくないことです。それでも、一般の読者にとっては、その感想が「真実」として受け取られがちです。どういうことでしょうか?
このリスクに対しては、二つの対策が現実的です。第一に、「撮影や録音が必要な場面」を事前に明文化し、患者に必ず一言説明してから行うこと。第二に、スタッフ教育で「説明の順番」を統一し、不安を感じやすい場面ほど言葉を増やすことです。例えば、口腔内写真撮影の前には、「記録目的」「治療説明への活用」「外部への提供はしない」の三点をセットで説明する、といったルールを決めます。これだけでも、SNSでの「モヤモヤした投稿」はかなり減らせます。あなたの医院の説明フローは、スタッフ全員で共有されていますか。
最後に、検索上位にはあまり出てこない視点として、サドル ブロッコリー 犯人事件を「自院オリジナルの炎上シナリオ作り」に応用する方法を考えてみます。東大の事例では、①放置自転車というグレーゾーンの存在、②アニメというポップカルチャー要素、③SNSでの可視化と拡散、④大学というブランドの巻き込み、という4要素が組み合わさっていました。 これを歯科医院に置き換えると、かなりリアルなシミュレーションが可能です。つまり、他人事の事件を自分事に変換するわけです。 dic.pixiv(https://dic.pixiv.net/a/%E6%9D%B1%E5%A4%A7%E3%83%96%E3%83%AD%E3%83%83%E3%82%B3%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%86%E3%83%AD)
たとえば、次のような仮想シナリオが作れます。
・「待合室のマナー悪化」に悩んだスタッフが、注意喚起のつもりで「ビフォーアフター写真」を個人SNSに投稿
・軽いハッシュタグ付きで拡散し、「特定の患者層を揶揄している」と炎上
・医院名は直接書いていないが、背景のポスターやロゴから特定される
・地域掲示板や口コミサイトで批判が連鎖し、新規患者数が数カ月にわたって2~3割減少
数字でイメージすると、月売上500万円のクリニックなら、3割減が3カ月続くと約450万円の機会損失になります。これは、スタッフ研修やコンサルティングに投資できる額としては非常に大きい数字です。逆に言えば、年間数万円~数十万円レベルで「炎上シナリオ」と「対応マニュアル」を整備しておくことは、十分に費用対効果が見合う投資と言えます。炎上対策は有料です。
実務的には、院長とリーダースタッフで1時間だけ時間を取り、「自院版サドル・ブロッコリー事件が起きるとしたら?」をテーマにケースを3つ作ってみるのがおすすめです。それぞれについて、「どのタイミングで気付くか」「誰が最初に対応するか」「謝罪や説明はどのチャネルで行うか」を書き出し、最後にチェックリスト化します。こうして作ったシナリオは、年1回のミーティングでアップデートしていけば十分です。結論は、他所の愉快犯を、自院のリハーサル教材として活用することが炎上対策の近道ということですね。
東大ブロッコリーテロの経緯と犯人が自首した経過の参考資料(サドル ブロッコリー 犯人事件の全体像を把握するためのリンク)
歯科医師によるわいせつ事件報道(歯科医従事者が直面し得る法的リスクの具体例として参考になるリンク)