あなたの予防保全、実は年間50万円損してます
事後保全は「壊れてから直す」シンプルな方法です。
つまり最小投資です。
例えば旋盤のベアリングが破損した場合、交換費用は部品代2万円+作業1万円ほどで済むケースがあります。しかし突発停止で半日ラインが止まると、加工単価1個500円×1000個=50万円の損失になることもあります。痛いですね。
金属加工の現場では、単純機械や予備機がある設備では有効です。停止してもすぐ代替できる場合です。これが条件です。
逆に、1ライン停止で全工程が止まる場合は危険です。ライン全体の停止リスクが跳ね上がります。つまり損失拡大型です。
予防保全は「壊れる前に交換する」方法です。
結論は安定重視です。
例えばベアリングを1年ごとに交換するとします。本来3年持つ部品を毎年交換すると、2年分の寿命を捨てることになります。年間で部品費が約3倍です。意外ですね。
実際、ある加工工場では年間100台×部品2万円で200万円の交換費用が発生します。本来は約70万円で済む計算です。これは無駄です。
ただし、突発停止による納期遅延やクレーム回避には有効です。納期遅延1件で取引停止になるケースもあります。これは重要です。
予知保全はセンサーやAIで異常を検知します。
つまり最適タイミングです。
振動センサーで異常値を検出すると、故障の約1〜2週間前に兆候が出ます。この期間に交換すれば、停止時間ゼロで対応できます。これは強いです。
実際、ある工場では年間ダウンタイムが120時間→20時間に削減されました。約80%減です。数字で見ると明確です。
ただし初期導入コストは高めです。1ラインで30万〜100万円程度かかることもあります。厳しいところですね。
3つは併用するのが基本です。
つまり組み合わせです。
例えば重要設備は予知保全、汎用設備は予防保全、非重要設備は事後保全という分け方です。この分類だけでコスト最適化が進みます。これだけ覚えておけばOKです。
金属加工では「主軸」「送り機構」「油圧系」は重要度が高いです。ここは予知保全が有効です。一方、照明や補助装置は事後保全で問題ありません。
判断に迷う場合は「停止1時間の損失額」で決めます。10万円以上なら予知保全対象にするのが目安です。わかりやすい基準です。
予防保全の最大の失敗は過剰整備です。
結論はやりすぎです。
例えば「半年ごと交換」というルールを守るために、まだ正常な部品を廃棄してしまうケースです。年間で数十万円の無駄になります。これは典型例です。
このリスクを避けるには「状態基準保全(CBM)」を取り入れます。振動・温度・電流などの数値で判断します。これが改善策です。
具体的には、異常兆候が出た時だけ交換する運用です。安価なIoTセンサー(月額3000円程度)でも実現可能です。これは使えそうです。
導入のハードルが高い場合は、まず温度チェックだけでも効果があります。設備に触れて異常な熱を感じるか確認するだけでも十分です。〇〇が基本です。
参考:設備保全の体系とTPMの考え方
https://www.jipm.or.jp/