施工管理の実務時間の6割は書類作成です。
施工管理とは、建設工事現場において工事が計画通りに進行し、安全かつ品質の高い建物が完成するように管理する業務のことを指します。いわゆる「現場監督」と呼ばれる仕事で、建設工事における現場の指揮・指導者としての役割を担います。野球の監督がバッターボックスに立たないように、施工管理も実際に施工作業をするのではなく、各作業への指示を出し施工状況を確認することが職務となります。 toko-sangyo(https://www.toko-sangyo.biz/pages/89/detail=1/b_id=2265/r_id=46/)
施工管理の仕事範囲は実に広く、工事を進めるための計画や測量、図面の作成、使用している資材の品質チェックなども重要な業務の一つです。建設業法においては「当該建設工事の施工計画の作成、工程管理、品質管理その他の技術上の管理及び当該建設工事の施工に従事する者の技術上の指導監督」と定義されています。 ktnet.co(https://ktnet.co.jp/pages/62/)
品質管理(Quality)では、施工業者の作業内容をチェックし、設計図通りに工事が進んでいるか確認します。限られた予算の中でできるだけ良い建設物を目指し、手抜き工事がないかを現場できちんと自分の目で確認するのも仕事です。つまり品質確保が基本です。 toko-sangyo(https://www.toko-sangyo.biz/pages/89/detail=1/b_id=2265/r_id=46/)
原価管理(Cost)は、工事のコストを抑えるため、材料の調達や工事費の管理を行います。品質の良い建設物を最低限のコストで実現し、会社に利益が出るように建材費、材料費を調整します。これは会社の売上・利益を確保する重要な役割です。 arc-navi.shikaku.co(https://www.arc-navi.shikaku.co.jp/column/details.php?column_id=4011)
工程管理(Delivery)では、定められた工期に間に合うよう工事のスケジュールを組む作業を担当します。設計図のチェック、現場の確認、どこの工事にどれくらいの時間と人が必要か計算し、早く進みすぎている工事のスピードを調整するのも施工管理の仕事です。工事期間中は天候や資材納期遅れ、事故など不測の事態も起こり得るため、定められた工期内で工事を完了するために手段を尽くします。 arc-navi.shikaku.co(https://www.arc-navi.shikaku.co.jp/column/details.php?column_id=4011)
環境管理(Environment)では、自然環境や地域社会へ配慮し現場周辺を汚染しないことを徹底します。廃棄物管理、省エネ、騒音・振動対策などが求められます。工事を施工するにあたり起きる問題をどのような工夫やアイデアで対処するかという創意工夫も重要で、騒音が発生しそうな工事に防音・防塵シートを用いるなど、設計図には載っていない"おもてなし"の部分も考えていく必要があります。 toko-sangyo(https://www.toko-sangyo.biz/pages/89/detail=1/b_id=2265/r_id=46/)
ただし、インテリア・建築業界の中には、役割を分けている会社もあります。施工管理が工事全体の進行を管理するデスクワークや事務作業を中心に行い、現場監督は主に工事現場での責任者を担うという形です。この場合、現場監督は工事現場において作業者に指示を出し、進捗を管理する一方で、施工管理は全体のスケジュールや材料の手配、安全管理などを行い、事務処理も含まれます。 changevalue(https://changevalue.jp/849723-2/)
施工管理は工事の進行全体を管理する役割で、工程管理や品質管理、安全管理、原価管理などを行います。現場監督は施工管理が作成した計画に基づいて、具体的な現場作業の監督や職人への指導を行います。役割分担があるということですね。 toko-sangyo(https://www.toko-sangyo.biz/pages/89/detail=1/b_id=2265/r_id=49/)
リフォーム施工管理は、他の施工管理とは大きく違います。なぜなら、施主(お客様)がいる中で工事したり、解体工事が含まれるからです。 kensetsu-gyokai(https://kensetsu-gyokai.com/reform-sekokan/)
リフォームの施工管理の仕事内容には、施主のヒアリング、現地調査、設計、着工前の各種届出、近隣へのあいさつ、現場管理(工事や解体)、現場の清掃、産業廃棄物の処理などが含まれます。特徴的なのは「現地調査」で、開けてみないとわからないことが多いため、同じ現場がないという特性があります。 kensetsu-gyokai(https://kensetsu-gyokai.com/reform-sekokan/)
リフォーム施工管理が通常の新築工事と異なる点は以下の通りです: kensetsu-gyokai(https://kensetsu-gyokai.com/reform-sekokan/)
- 施主が生活している中で工事する
- 同じ現場がない
- 開けてみないとわからない
- 解体工事もある
- 周辺への配慮が特に必要
リフォームでは、既存の建物を触るため、壁や床を開けてみると予想外の状況が見つかることがあります。どういうことでしょうか?例えば、配管の老朽化が想定以上に進んでいたり、構造体に予期しない損傷があったりする場合があります。このような不測の事態に対応するため、施工管理には高い対応力と経験が求められます。
リフォームでは施主との距離が近く、感謝が直接伝わるため、やりがいを感じやすいという特徴もあります。完成した時の達成感と高い評価が得られるのが醍醐味です。 cic-ct.co(https://www.cic-ct.co.jp/column/building-column/building-column-column05/)
- 1級第一次検定に合格後、所定の実務経験を積んでいる
- 2級第二次検定に合格後、所定の実務経験を積んでいる(1級第一次合格者に限る)
- 5年以上の実務経験
- 1年以上の特定実務経験を含む3年以上の実務経験
- 1年以上の監理技術者補佐の実務経験
2028年までに第1次検定を合格すれば、第2次検定の受験資格における実務経験は、合格前の期間もカウントできます。これは受検のハードルを下げる措置です。 kensetsutenshokunavi(https://kensetsutenshokunavi.jp/c/content/job_guide/job_guide_108/)
施工管理の平均年収は約400万〜700万円程度です。経験を積み、資格を取得すると500万〜800万円、管理職で1000万円以上も現実的に狙えます。 seigaku.ac(https://www.seigaku.ac.jp/news/ken/4993/)
施工管理は責任が大きく忙しいが、その分需要と収入は安定しています。建設業界において重要な役割を担っているため、専門性を高めることで高い評価と報酬が得られる職種です。 seigaku.ac(https://www.seigaku.ac.jp/news/ken/4993/)
キャリアパスとしては、若手の配属したての段階では日々の安全管理などを任されます。経験を積むと品質管理や工程管理を担当し、現場責任者クラスになると施工計画の作成など全体を統括する業務を担当します。施工管理技士の資格を取得することで、より大規模なプロジェクトの責任者として活躍できる道が開けます。 sekou-kanri(https://sekou-kanri.careers/archives/blog/1218)
施工管理の最大のやりがいは、建築物が完成した時の達成感です。自分が管理したプロジェクトが形となって残り、長く人々に利用されることに大きな誇りを感じられます。 cic-ct.co(https://www.cic-ct.co.jp/column/building-column/building-column-column05/)
リフォーム施工管理では、施主からの感謝が直接伝わることが特徴です。生活空間を改善することで、住む人の生活の質が向上し、その喜びを間近で感じられます。開けてみないとわからない不測の事態に対応し、問題を解決した時の達成感も大きいです。 se-wa-j.co(https://www.se-wa-j.co.jp/blog/column/173181)
施工管理は、発注者(お客様)、設計者、そして数多くの専門工事会社の職人さんたちと密に連携し、一つの目標に向かってチームを動かしていく使命があります。多様な関係者をまとめ上げ、プロジェクトを成功に導くマネジメント能力が身につきます。これは使えそうです。 arc-navi.shikaku.co(https://www.arc-navi.shikaku.co.jp/column/details.php?column_id=4011)
建設業界では施工管理技士不足が課題となっており、2024年度の資格要件緩和も施工管理技士不足の解消を目指しています。つまり今後も需要は高い状態が続くと予想されます。不測の事態やトラブルに対する臨機応変な対応力、マネジメント能力、計画管理スキルなどを磨くことで、長期的なキャリアを築けます。 kensetsutenshokunavi(https://kensetsutenshokunavi.jp/c/content/job_guide/job_guide_108/)
工事の現場では「段取り八分、仕事二分」という言葉があり、事前準備をしっかりやっておくことで仕事の8割は完了しているという考え方があります。実際には準備・段取りが9割という考え方もあり、計画力と準備力が施工管理の成功を左右します。この計画力は他の業界でも通用するスキルです。 kensetsu-data.co(https://kensetsu-data.co.jp/journal/post-1130/)
施工管理は多岐にわたる業務を担当するため、業者との打ち合わせや、会社やお施主様に提出する報告書の作成など仕事の範囲は実に広いです。この幅広い経験は、将来的に建設業界でのキャリアアップや、他の管理職への転身にも活かせる財産となります。 ktnet.co(https://ktnet.co.jp/pages/62/)